Status saat ini dan analisis industri elektroda grafit

Status saat ini dan analisis industri elektroda grafit
Industri karbon adalah industri bahan baku yang didukung oleh negara. Dalam industri baja, elektroda grafit adalah bahan baku tahan suhu tinggi dan konduktif. Saat ini, ada lebih dari 400 perusahaan karbon di Cina, dengan output tahunan sekitar 700.000 ton elektroda grafit. Namun, hanya lebih dari 50 perusahaan domestik yang saat ini mendukung teknologi ini dan produksi skala besar. Dalam beberapa tahun terakhir, dengan peningkatan terus menerus dari struktur industri baja, penggantian tungku pemanas berukuran kecil dan menengah, dan pengembangan cepat tungku pemanas berdaya tinggi dan sangat berat, persyaratan untuk elektroda grafit rekayasa besar, sedang dan kecil telah sangat berkurang, dan pasokannya terlalu banyak kelebihan yang terlalu banyak dipupuk. Hubungan penawaran dan permintaan elektroda grafit berdaya tinggi relatif stabil. Karena resesi ekonomi global, permintaan global untuk elektroda grafit telah turun tajam, dan kontradiksi antara penawaran dan permintaan di pasar domestik telah meningkat, menyebabkan perusahaan elektroda grafit sering mengalami kerugian.

(I) kelebihan kapasitas yang serius

Setelah perkembangan dan pertumbuhan ekonomi China yang cepat, tingkat pertumbuhan ekonomi melebihi 10%, yang mempromosikan tren pembangunan bidang karbon layanan intim. Mengambil bahan baku utama industri baja, elektroda grafit untuk pembuatan baja, sebagai contoh, pada akhir 2018, kapasitas produksi elektroda grafit negara saya mencapai 700.000. Saat ini, kapasitas produksi elektroda grafit negara saya telah mencapai 586.600 ton dan konsumsi telah mencapai 310.000 ton. Di antara mereka, output elektroda grafit skala besar mencapai 26,27%, mencapai 15,4100 ton. Permintaan elektroda grafit ukuran besar meningkat dari hari ke hari. Dengan pecahnya krisis keuangan, hubungan penawaran dan permintaan telah menjadi semakin tegang, persaingan telah meningkat, dan persaingan pasar menjadi semakin sengit. Dalam memecahkan masalah kelebihan kapasitas, masalah -masalah berikut harus diperhatikan. Pertama, surplus saat ini adalah surplus struktural dan surplus rendah. Kapasitas pasokan rekayasa daya tradisional dan nilai listrik berdaya tinggi berlebihan, dan pasokan elektroda grafit berukuran besar dan menengah, terutama nilai listrik yang sangat besar dan sangat tinggi, kekurangan yang jelas. Terlalu banyak masalah yang harus dibedakan. Kedua, kelebihan produksi mengacu pada produksi berlebihan yang dihasilkan dalam produksi dan pemrosesan, daripada peningkatan pasokan yang signifikan. Kompetisi harga ganas ini akan membawa kerugian besar bagi seluruh industri elektroda grafit, sehingga mempengaruhi pengembangan yang sehat dari seluruh industri elektroda grafit.

(Ii) Struktur produk yang tidak masuk akal

Konsumsi elektroda grafit terkait erat dengan produksi baja listrik, silikon industri, abrasive, fosfor kuning dan produk lainnya. Terhadap latar belakang memperlambat transformasi ekonomi, skala produksi elektroda daya tradisional terus tumbuh dengan cepat, tetapi kecepatan penyesuaian struktur produk relatif lambat. Oleh karena itu, hubungan pasokan dan permintaan saat ini elektroda grafit dalam industri batubara pada dasarnya adalah bahwa pasokan elektroda grafit melebihi pasokan listrik, dan penawaran dan permintaan elektroda daya seimbang. Penawaran dan permintaan elektroda daya tradisional keduanya kuat. Dalam hal struktur yang beragam, ada kesenjangan besar antara negara saya dan tingkat maju dunia [1]. UCAR di Amerika Serikat, Tokai di Jepang, Showa Electric dan lainnya semuanya adalah elektroda daya ultra-tinggi, 80% di antaranya merupakan elektroda daya ultra-tinggi dengan diameter lebih dari 500 mm. Namun, produksi domestik elektroda besar saat ini hanya 27%. Tungku listrik daya tinggi yang besar dapat menghemat 10% hingga 20% listrik. Meningkatkan daya tungku listrik pembuatan baja dapat mengurangi waktu peleburan hingga 20%. Biaya keseluruhan dapat dihemat lebih dari 10%, dan pengembangan tungku listrik baja yang sangat tinggi adalah tren yang tak terhindarkan.

(Iii) Divisi Tenaga Kerja Profesional Tidak Jelas

Untuk memastikan daya saing peralatan dengan lebih baik, perusahaan karbon yang terkenal secara internasional seperti UCAR di Amerika Serikat telah menerapkan sistem manajemen teknis yang ketat di berbagai perusahaan. Di antara jalur produksi ini, 1 ~ 2 berspesialisasi dalam produksi produk komposit, sementara pabrik -pabrik lain berspesialisasi dalam pembuatan untuk produk -produk tertentu. Selain itu, hal yang sama berlaku untuk perusahaan karbon yang terkenal secara internasional seperti SGI-Dahu dan SDK. Saat ini, divisi profesional tenaga kerja dari perusahaan manufaktur elektroda grafit negara saya tidak jelas. Sebagian besar perusahaan domestik menghasilkan elektroda biasa, berdaya tinggi, dan bahkan ultra-kekuatan sesuai dengan jenis produk. Koneksi antara catu daya dan elektroda. Secara teknis, elektroda dengan skala produksi yang lebih kecil perlu sekitar Ø300 mm, sedangkan ukuran elektroda besar adalah Ø600 mm. Oleh karena itu, organisasi dan manajemen produksi sangat rumit, dan sulit untuk memastikan produksi skala besar.

(Iv) Ketergantungan tinggi pada bahan baku utama asing

Komponen utama elektroda grafit adalah kokas jarum. Penggunaan elektroda kokas jarum daya ultra-tinggi dapat memperpendek waktu pembuatan baja sebesar 30%~ 50%, menghemat 10%~ 50%dari listrik, dan sangat mengurangi biaya pembuatan baja. Saat ini, teknologi produksi kokas jarum di negara saya sebagian besar dimonopoli oleh beberapa negara seperti Amerika Serikat dan Jepang, dan produksi jarum kokas China masih bergantung pada impor. Harga jarum kokas juga terus meningkat karena monopoli teknologi asing: pada tahun 2008, harga jarum kokas berbasis minyak naik $ 400 dibandingkan dengan 2007. Amerika Serikat naik 80% pada 2009, dan Jepang naik 70%. Saat ini, bahan baku utama elektroda grafit domestik dimonopoli oleh negara -negara asing, yang telah menjadi faktor penting yang membatasi perkembangannya. Oleh karena itu, industri elektroda grafit China harus meningkatkan kerjasamanya dengan industri jarum kokas dan mempercepat pembaruan teknologi intinya.

(V) Suara lemah bekerja sama dengan pengguna hilir

Seiring dengan tren pengembangan industri baja negara saya, konsentrasi industri baja negara saya juga secara bertahap berkembang. Karena industri baja adalah kekuatan utama persaingan pasar, manajemennya menjadi lebih standar dan lebih ketat, dan hukuman untuk persaingan yang tidak adil dan korupsi juga menjadi lebih ketat. Overproduksi elektroda grafit di Cina dan permintaan barang impor secara objektif memberikan banyak peluang untuk industri baja, sementara pada saat yang sama melemahkan hak untuk berbicara di bidang elektroda grafit di negara saya. Dalam praktik pemasaran, beberapa pabrik baja tidak lagi menerima kutipan produsen elektroda grafit, tetapi mengadopsi metode harga diri untuk memaksa mereka menerima. Dalam proses implementasi, beberapa perusahaan baja dengan kekuatan tertentu bahkan akan memaksa harga pengiriman kontrak dikurangi, sehingga memaksa pemasok elektroda grafit untuk memperpanjang waktu piutang.

(Vi) R&D yang lemah dan inovasi teknologi produk kelas atas

Elektroda grafit besar (700 mm) tidak dapat diproduksi secara massal di negara saya saat ini karena faktor-faktor seperti manajemen, peralatan, tungku panggang, dana, aliran proses, dan bahan baku, dan perlu diimpor dalam jumlah besar. Inovasi teknologi adalah kekuatan penting untuk mempromosikan pengembangan industri dan pengembangan ekonomi. Kemampuan inovasi teknologi industri elektroda grafit negara saya relatif lemah, dan ada celah besar dibandingkan dengan rekan -rekan internasional dan industri canggih domestik.

(Vii) Kerugian kelebihan kapasitas

Saat ini, kapasitas produksi elektroda grafit domestik terlalu berlebihan, dan ketidakseimbangan struktural telah menjadi konsensus. China dan konsumsi internasional sedikit meningkat setiap tahun, tetapi tidak ada banyak ruang untuk pengembangan. Namun, banyak perusahaan memperluas atau membangun bangunan baru untuk memperluas kapasitas produksi yang ada, dan ada lebih banyak perusahaan dan proyek karbon. Dalam jangka panjang, ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan akan semakin memburuk, dan pasar karbon akan menghadapi krisis yang serius. Kelebihan kapasitas pasti akan menyebabkan persaingan pasar yang intensif, dan bahkan pemotongan harga yang kompetitif dan persaingan yang tidak teratur, yang akan membuat pasar tidak terkendali dan mengurangi produktivitas seluruh industri.

(Viii) Strategi yang tidak jelas

Secara umum, perusahaan elektroda grafit Cina memiliki masalah yang lemah dalam manajemen strategi pengembangan, kurangnya penguasaan manajemen strategi perusahaan, kurangnya kemungkinan besar dan satu sisi, dan metode pengambilan keputusan yang wajar. Beberapa perusahaan tidak memiliki rencana pengembangan jangka panjang atau tidak memiliki rencana strategis. Banyak perusahaan buta dalam memahami dan menganalisis situasi pasar dan persaingan, dan tidak memiliki analisis kuantitatif dan objektif. Manajemen strategis beberapa perusahaan terlalu "virtual" dan tidak ada rencana implementasi yang jelas. Dalam beberapa tahun terakhir, dengan integrasi ekonomi global, perubahan berkelanjutan dalam lingkungan pasar, dan kompleksitas persaingan pasar, kinerja operasi keseluruhan dari industri elektroda grafit telah buruk, dan masalah strategi operasinya telah menjadi hambatan utama bagi pengembangan industri elektroda grafit negara saya.

(Ix) Kinerja perusahaan dalam industri ini tidak tinggi

Pengembalian modal adalah rasio total pendapatan, pajak dan total aset yang diperoleh dalam periode tertentu. Ini adalah manfaat ekonomi keseluruhan dari suatu perusahaan dan kontribusinya terhadap pengembangan ekonomi nasional. Tingkat pergantian modal kerja adalah indikator untuk mengukur laju aliran modal operasi perusahaan. Perusahaan memiliki tingkat pemanfaatan aset yang tinggi, siklus turnover yang panjang, laju aliran modal yang cepat dan tingkat pemanfaatan modal yang tinggi. Tingkat pertumbuhan pendapatan inti adalah rasio pendapatan inti perusahaan pada tahun berjalan dengan total pendapatan tahun sebelumnya. Ini adalah indikator penting untuk mengukur prospek pembangunan dan peluang pengembangan perusahaan. Rasio hutang terhadap aset adalah rasio dari total kewajiban perusahaan pada akhir tahun dengan total aset. Ini mencerminkan proporsi total aset perusahaan. Rasio ini adalah utang perusahaan yang komprehensif. Tiga aspek pengeluaran adalah: biaya manajemen, biaya penjualan, dan biaya keuangan. Rasio biaya-manfaat merupakan indikator penting untuk mengukur kemampuan operasi dan manfaat suatu perusahaan.